Skip to main content
Tanqory IconTanqory Logo
Log In
Get Started
  • หน้าแรก
  • Why Tanqory
  • ราคา
  • พาร์ทเนอร์
  • ธีม
  • App Store
  • Academy
  • พันธมิตร
  • ชุมชน
  • นักพัฒนา
  • ช่วยเหลือ
  • เครื่องมือธุรกิจ
  • ข่าว
  • งานวิจัย
  • บล็อก
  • วิศวกรรม
  • กฎหมาย
  • สถานะ
  • สร้างและเปิดตัว
  • ขายและรับเงิน
  • การตลาดและการมีส่วนร่วม
  • จัดส่งและส่งมอบ
  • ดำเนินงานและควบคุม
  • ขยายสู่สากล
  • ภาพรวมแพลตฟอร์ม
  • Commerce Core
  • ตัวสร้าง
  • ครีเอทีฟและแบรนด์
  • ระบบอัจฉริยะและอัตโนมัติ
  • การดำเนินงาน
  • การเชื่อมต่อ
  • Industries overview
  • อีคอมเมิร์ซและค้าปลีก
  • ขายส่งและ B2B
  • ร้านอาหาร
  • อีเวนต์และการจำหน่ายบัตร
  • สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
  • บริการ
  • เกี่ยวกับ
  • Executive
  • Leadership
  • Governance
  • อัตลักษณ์แบรนด์
  • ร่วมงานกับเรา
  • กฎหมาย
16 ตุลาคม 2567business-launchpad

ต้อนรับทีมผู้บริหารชุดใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้ Tanqory

Tanqory ประกาศแต่งตั้งทีมผู้บริหารหลักชุดใหม่ เพื่อพาองค์กรก้าวสู่เฟสถัดไปของการเติบโตในระดับโลก

Try Tanqory
สมาชิกทีมผู้บริหารชุดใหม่ของ Tanqory

เมื่อ Tanqory เติบโตอย่างต่อเนื่องในหลายตลาดทั่วโลก เรารู้สึกยินดีอย่างมากที่ได้ต้อนรับผู้นำคนสำคัญสามท่านเข้าสู่ทีมผู้บริหาร การแต่งตั้งเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้สะท้อนความมุ่งมั่นของเราในการสร้างทีมผู้นำระดับโลก ที่พร้อมขับเคลื่อนทั้งการขยายธุรกิจ การยกระดับแพลตฟอร์ม และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

ผู้นำแบบไหนที่เราอยากเห็นในอนาคตของ Tanqory

อุตสาหกรรมเทคโนโลยีกำลังอยู่ท่ามกลางจุดเปลี่ยนด้านภาวะผู้นำครั้งสำคัญ โดยอัตราการเปลี่ยนตัว CEO ในภาคเทคโนโลยีเพิ่มขึ้นราว 50% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยในอดีต ท่ามกลางความผันผวนเช่นนี้ เราเลือกออกแบบโครงสร้างทีมผู้นำอย่างตั้งใจ ให้ความสำคัญทั้งความเชี่ยวชาญเชิงลึกในอุตสาหกรรม ผลงานที่พิสูจน์ได้จริง และความสอดคล้องกับค่านิยมและวิสัยทัศน์ของ Tanqory

ผู้บริหารชุดใหม่ของเรานำชุดทักษะที่เกื้อหนุนกันและกันมาสู่ทีม ช่วยผลักดันให้ Tanqory เดินหน้าได้อย่างมั่นคง ทั้งด้านนวัตกรรมเชิงเทคนิค การเติบโตของรายได้ และความเป็นเลิศในการดำเนินงานในระดับสเกลใหญ่ เมื่อรวมกันแล้ว พวกเขามีประสบการณ์หลายทศวรรษในการสร้างและขยายบริษัทเทคโนโลยี—ทั้งในช่วงเติบโตแบบเร่งตัว และช่วงที่ตลาดมีความไม่แน่นอนสูง

ทำความรู้จักกับผู้นำคนใหม่ของเรา

ดร. เอเลนา โรดริเกซ – Chief Technology Officer (CTO)

เรายินดีต้อนรับ ดร. เอเลนา โรดริเกซ เข้ารับตำแหน่ง Chief Technology Officer (CTO) ของ Tanqory โดยเอเลนามาพร้อมประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการนำทีมวิศวกรรมและขับเคลื่อนนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในองค์กรเทคโนโลยีระดับโลก

ประวัติและความเชี่ยวชาญ
เอเลนาเคยดำรงตำแหน่ง VP of Engineering ที่บริษัทเทคโนโลยี Fortune 100 ดูแลทีมวิศวกรกว่า 2,000 คน ในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และแพลตฟอร์ม AI ก่อนหน้านั้น เธอเคยรับบทผู้นำด้านเทคโนโลยีทั้งในองค์กรขนาดใหญ่ที่มั่นคงและสตาร์ทอัพที่เติบโตเร็ว ทำให้เธอเข้าใจทั้งมุมมองการออกแบบเพื่อรองรับสเกลใหญ่ และความคล่องตัวแบบสตาร์ทอัพอย่างลึกซึ้ง

เอเลนาจบปริญญาเอกสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จาก MIT โดยโฟกัสด้านระบบกระจายและโครงสร้างพื้นฐาน Machine Learning เธอมีผลงานวิจัยตีพิมพ์มากกว่า 50 บทความ และถือครองสิทธิบัตร 15 ฉบับ ครอบคลุมตั้งแต่การเพิ่มประสิทธิภาพฐานข้อมูลไปจนถึงสถาปัตยกรรมโครงข่ายประสาท

วิสัยทัศน์สำหรับ Tanqory
"สิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับ Tanqory คือโอกาสในการสร้างเทคโนโลยีที่ยกระดับวิธีการทำงานของผู้คนอย่างแท้จริง" เอเลนากล่าว "ตอนนี้เราอยู่ในจุดเปลี่ยนที่ AI คลาวด์ และการออกแบบ UX ที่โฟกัสผู้ใช้สามารถผสานกัน เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนเกมได้จริงๆ บทบาทของฉันคือทำให้ความเป็นเลิศทางวิศวกรรมเดินในจังหวะเดียวกับความทะเยอทะยานของเรา"

ลำดับความสำคัญหลักของเอเลนา

  • เร่งแผนงานด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
  • ขยายทีมวิศวกรรมสู่ระดับโลก ทั้งในมิติคุณภาพและขนาดทีม
  • ยกระดับขีดความสามารถด้าน AI และ Machine Learning ทั้งเชิงลึกและเชิงกว้าง
  • วางรากฐานโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแรง ปลอดภัย และพร้อมรองรับการขยายสเกลจริง
  • สร้างวัฒนธรรมความเป็นเลิศทางเทคนิคและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
  • เสริมบทบาทของเราในชุมชน open source และการมีส่วนร่วมอย่างมีความหมาย

มาร์คัส เฉิน – Chief Revenue Officer (CRO)

มาร์คัส เฉิน เข้าร่วม Tanqory ในตำแหน่ง Chief Revenue Officer (CRO) โดยนำประสบการณ์แน่นด้านการสร้างทีมขายระดับโลกและการพัฒนาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของรายได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

เส้นทางอาชีพที่โดดเด่น
ก่อนร่วมงานกับ Tanqory มาร์คัสดำรงตำแหน่ง SVP of Global Sales ที่บริษัท SaaS ชั้นนำ และมีบทบาทสำคัญในการผลักดันรายได้ประจำปีจาก 50 ล้านดอลลาร์เป็นมากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ภายใน 5 ปี ความเชี่ยวชาญของเขาครอบคลุมการขายองค์กร การบริหารช่องทางพันธมิตร ความสำเร็จของลูกค้า และการขยายตลาดต่างประเทศ

ย้อนกลับไปก่อนเข้าสู่อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ มาร์คัสทำงานกว่า 10 ปีในสายที่ปรึกษาด้านการจัดการ ให้คำแนะนำบริษัท Fortune 500 ด้านกลยุทธ์การเติบโตและการทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ดิจิทัล ทำให้เขาเข้าใจทั้งความท้าทายของลูกค้า และบทบาทของเทคโนโลยีในการตอบโจทย์เหล่านั้นอย่างลึกซึ้ง

มาร์คัสจบการศึกษาระดับ MBA จาก Stanford Graduate School of Business และปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์จาก UC Berkeley

โฟกัสเชิงกลยุทธ์ของมาร์คัส
"Tanqory สร้างสิ่งที่พิเศษไว้แล้ว—ผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้ารักจริงๆ และแบรนด์ที่ยืนบนคุณภาพและนวัตกรรม" มาร์คัสกล่าว "หน้าที่ของผมคือทำให้แน่ใจว่าองค์กรทุกแห่งที่สามารถได้รับประโยชน์จาก Tanqory จะรู้จักเรา เข้าใจคุณค่าที่เราให้ และเริ่มใช้งานได้อย่างราบรื่น เราจะขยายรายได้ไปพร้อมกับรักษาหัวใจแบบ customer-centric ที่พาเรามาถึงวันนี้"

ประเด็นโฟกัสหลัก

  • ขยายขีดความสามารถด้านการขายองค์กรในระดับโลก
  • สร้างและต่อยอดความร่วมมือเชิงกลยุทธ์และ ecosystem ของพันธมิตร
  • ปรับกลยุทธ์การออกสู่ตลาดให้มีประสิทธิภาพในทุกเซกเมนต์
  • เสริมความแข็งแกร่งให้โปรแกรมความสำเร็จของลูกค้าและการรักษาลูกค้า
  • พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการสนับสนุนและการโค้ชทีมขาย
  • สร้างกระบวนการขายที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและการวิเคราะห์เชิงลึก

ซาราห์ วิลเลียมส์ – VP Engineering

ต้อนรับทีมผู้บริหารชุดใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้ Tanqory - Content image

ซาราห์ วิลเลียมส์ เข้ารับตำแหน่ง VP Engineering โดยโฟกัสการขยายทีมเทคนิคของเราในหลายภูมิภาคทั่วโลก พร้อมรักษามาตรฐานระดับสูงทั้งด้านคุณภาพและความเป็นเลิศทางวิศวกรรม

ประวัติวิชาชีพ
ตลอด 12 ปีที่ผ่านมา ซาราห์อุทิศตัวให้กับการสร้างและนำทีมวิศวกรรมในบริษัทเทคโนโลยีที่เติบโตเร็ว ล่าสุดเธอดำรงตำแหน่ง Director of Engineering ที่สตาร์ทอัพยูนิคอร์นแห่งหนึ่ง และมีบทบาทหลักในการขยายทีมวิศวกรจาก 30 คนเป็น 300 คนใน 5 ประเทศ โดยยังคงรักษาทั้งความเร็วในการพัฒนาและคุณภาพระดับสูง

ในอุตสาหกรรม ซาราห์เป็นที่รู้จักในด้านการสร้างวัฒนธรรมวิศวกรรมที่ดีต่อสุขภาพ การยกระดับประสบการณ์ของนักพัฒนา และการสร้างทีมที่หลากหลายและมีผลงานสูง เธอเป็นวิทยากรประจำงานสัมมนาด้านวิศวกรรม และเป็นเมนเทอร์ให้ผู้นำวิศวกรรมหลายสิบคนตลอดเส้นทางอาชีพ

ซาราห์จบการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จาก Georgia Tech และเริ่มเขียนโค้ดตั้งแต่อายุ 12 ปี

ปรัชญาการเป็นผู้นำ
"ผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมมาจากทีมที่ยอดเยี่ยม และทีมที่ยอดเยี่ยมเกิดจากวัฒนธรรมที่ออกแบบอย่างตั้งใจ" ซาราห์อธิบาย "เป้าหมายของฉันคือ เมื่อเราขยายทีม เราจะไม่ได้แค่เพิ่มจำนวนวิศวกร แต่จะสร้างองค์กรวิศวกรรมระดับโลกที่คนเก่งสามารถทำงานที่ดีที่สุดในอาชีพของเขาได้ พร้อมเติบโตทั้งในด้านการงานและชีวิตส่วนตัว"

โครงการสำคัญที่ซาราห์จะขับเคลื่อน

  • ขยายทีมวิศวกรรมในสำนักงานระหว่างประเทศแห่งใหม่ของเรา
  • นำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดมาใช้กับทีมที่กระจายตัวข้ามภูมิภาค
  • พัฒนาและยกระดับกระบวนการสรรหาและการเริ่มงานสำหรับทีมเทคนิค
  • สร้างโปรแกรมพัฒนาเส้นทางอาชีพสำหรับสายวิศวกรรมอย่างเป็นระบบ
  • ยกระดับเครื่องมือและโครงสร้างพื้นฐานการพัฒนาให้รองรับการเติบโต
  • ส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วมในสายเทคโนโลยี

บริบทเชิงกลยุทธ์

แนวโน้มอุตสาหกรรมที่อยู่เบื้องหลังการเลือกผู้นำของเรา

การแต่งตั้งครั้งนี้สอดคล้องกับแนวโน้มสำคัญของการจ้างผู้บริหารระดับสูงในปี 2025

ความเชี่ยวชาญด้าน AI กำลังกลายเป็นเงื่อนไขหลัก
จากผลสำรวจ พบว่าเกือบครึ่ง (46%) ของผู้บริหารระดับสูงมองว่า Chief AI Officer เป็นบทบาทใหม่ใน C-suite ที่ทรงอิทธิพลที่สุด แม้เราจะยังไม่ได้สร้างตำแหน่ง AI แยกเฉพาะ แต่ความเชี่ยวชาญด้าน AI เชิงลึกของเอเลนา ทำให้เรามั่นใจว่ามุมมองด้านเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วย AI ถูกฝังอยู่ในระดับโครงสร้างขององค์กร

ผู้นำที่คิดและทำได้ข้ามสายงาน
ผู้นำเทคโนโลยีในวันนี้ต้องเป็นทั้งนักคิดเชิงกลยุทธ์ ผู้ตัดสินใจที่มีความฉลาดทางอารมณ์ และผู้ทำงานร่วมกันข้ามฟังก์ชัน ผู้นำชุดใหม่ของเราสะท้อนคุณสมบัติเหล่านี้อย่างชัดเจน ด้วยประสบการณ์ที่ครอบคลุมทั้งด้านเทคโนโลยี กลยุทธ์ธุรกิจ และการบริหารคน

วัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
9 ใน 10 ของผู้บริหาร C-suite มีแผนที่จะอัปสกิลด้าน AI ภายใน 12 เดือนข้างหน้า ผู้นำใหม่ของเรามีความมุ่งมั่นต่อการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และนำความเชี่ยวชาญระดับแถวหน้ามาแปลงเป็นผลลัพธ์จริงในบทบาทของพวกเขา

มุมมองแบบ Global-first
เมื่อ Tanqory เดินหน้าขยายการดำเนินงานในระดับโลก เราต้องการผู้นำที่มีประสบการณ์ในหลายภูมิภาค ผู้บริหารใหม่ทั้งสามคนเคยสร้างและนำทีมในต่างประเทศ และเข้าใจความซับซ้อนของการทำงานข้ามวัฒนธรรมและเขตเวลาเป็นอย่างดี

การสร้างทีมผู้นำที่หลากหลาย

สำหรับเรา ความหลากหลายในทีมผู้นำไม่ใช่เพียงสิ่งที่ "ควรมี" แต่เป็นรากฐานของการตัดสินใจที่ดีขึ้น นวัตกรรมที่มากขึ้น และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แข็งแรงขึ้น เราภูมิใจที่ทีมผู้บริหารที่ขยายตัวของเรามี:

  • ความหลากหลายทางเพศ: 40% ของตำแหน่ง C-suite และผู้นำระดับสูงเป็นผู้หญิง
  • ความหลากหลายด้านภูมิศาสตร์: ผู้นำที่มีประสบการณ์ทำงานจริงในอเมริกาเหนือ ยุโรป เอเชีย และละตินอเมริกา
  • ความหลากหลายของประสบการณ์: การผสมผสานระหว่างประสบการณ์ในองค์กรใหญ่ระดับโลกและสตาร์ทอัพที่เติบโตเร็ว
  • ความหลากหลายทางมุมมอง: มุมมองที่แตกต่างทั้งด้านเทคโนโลยี ธุรกิจ และวัฒนธรรมการทำงาน

เราจะเดินหน้าผลักดันความหลากหลายในทุกระดับของทีมผู้นำและทั้งองค์กรอย่างจริงจัง

การ Onboard ผู้นำใหม่ของเรา

เราออกแบบโปรแกรมการเริ่มต้นใช้งาน (onboarding) สำหรับผู้บริหารแบบครบวงจร เพื่อช่วยให้พวกเขาสร้างผลลัพธ์ได้ทั้งเร็วและยั่งยืน

ต้อนรับทีมผู้บริหารชุดใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้ Tanqory - Slide 1
ต้อนรับทีมผู้บริหารชุดใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้ Tanqory - Slide 2
ต้อนรับทีมผู้บริหารชุดใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้ Tanqory - Slide 3

30 วันแรก: ทำความเข้าใจและเรียนรู้

  • พบลูกค้าและร่วมสังเกตการทำงานของทีมซัพพอร์ต
  • ลงลึกผลิตภัณฑ์และทบทวนสถาปัตยกรรมทางเทคนิค
  • แนะนำตัวกับทีมและพบปะรายงานตรงทุกคนแบบตัวต่อตัว
  • ทำความเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรและเข้าร่วมเวิร์กช็อปด้านค่านิยม
  • ประชุมวางแผนเชิงกลยุทธ์ร่วมกับคณะกรรมการและทีมผู้นำชุดปัจจุบัน

วันที่ 31–60: เริ่มลงมือและสร้างแรงกระเพื่อม

  • ขับเคลื่อน quick wins และโครงการชุดแรก
  • นำเสนอแผนกลยุทธ์ของแต่ละสายงานต่อทั้งองค์กร
  • เริ่มสรรหาบุคลากรในตำแหน่งสำคัญของทีม
  • วางจังหวะการทำงานของทีมและรูปแบบการสื่อสาร
  • สร้างความสัมพันธ์กับพันธมิตรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก

วันที่ 61–90: ขับเคลื่อนและเป็นเจ้าของผลลัพธ์

  • เดินหน้าโครงการเชิงกลยุทธ์หลักตามแผน
  • สร้างทีมให้พร้อมรองรับความต้องการในระยะสั้นและระยะกลาง
  • นำเสนอความคืบหน้าและปรับแผนจากบทเรียนที่ได้รับ
  • กำหนดเมตริกความสำเร็จและกลไกติดตามผล
  • เริ่มวางวิสัยทัศน์และแผนงานระยะยาวมากขึ้น

ความหมายสำหรับทีมของเรา

โอกาสใหม่ที่เปิดกว้าง

การได้ผู้นำใหม่หมายถึงโอกาสรูปแบบใหม่สำหรับทุกคนใน Tanqory

การเติบโตในสายอาชีพ: ทีมผู้นำที่แข็งแรงช่วยเปิดเส้นทางการเติบโตในองค์กรให้ชัดเจนและหลากหลายยิ่งขึ้น
การเรียนรู้: โอกาสได้ทำงานร่วมกับผู้นำที่มีประสบการณ์ลึกทั้งด้านเทคโนโลยี ธุรกิจ และการบริหารคน
ผลกระทบที่มากขึ้น: ทีมที่ใหญ่ขึ้นหมายถึงโปรเจกต์ที่ทะเยอทะยานและมีอิมแพคมากขึ้น
นวัตกรรม: มุมมองใหม่ช่วยจุดประกายไอเดียและวิธีการทำงานที่แตกต่าง
ประสบการณ์ระดับโลก: โอกาสร่วมงานกับทีมข้ามประเทศและโปรเจกต์ระดับสากล

การรักษาและยกระดับวัฒนธรรมของเรา

แม้เราจะเสริมทีมผู้นำระดับสูง วัฒนธรรมหลักของ Tanqory ยังคงเหมือนเดิม

  • หลงใหลในลูกค้า: ทุกการตัดสินใจเริ่มจากความต้องการและประสบการณ์ของลูกค้า
  • ความเป็นเลิศทางเทคนิค: มาตรฐานสูงด้านคุณภาพและความพิถีพิถันทางวิศวกรรม
  • ความโปร่งใส: การสื่อสารแบบเปิดและการแชร์ข้อมูลอย่างตรงไปตรงมา
  • การทำงานร่วมกัน: ลดไซโล ทำงานข้ามทีมและข้ามฟังก์ชัน
  • การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: เติบโตและปรับปรุงอยู่เสมอทั้งในระดับบุคคลและทีม
  • สมดุลชีวิตและการทำงาน: จังหวะการทำงานที่ยั่งยืนและเคารพพื้นที่ส่วนตัวของกันและกัน

โครงสร้างทีมผู้นำ

ทีมผู้บริหารของเราวันนี้

เมื่อมีผู้นำชุดใหม่เข้ามา ทีมผู้บริหาร (executive team) ของเราประกอบด้วย:

CEO: มิธุน มาร์แชล – ดูแลภาพใหญ่ด้านวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร
CTO: ดร. เอเลนา โรดริเกซ – ขับเคลื่อนเทคโนโลยีและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
CRO: มาร์คัส เฉิน – รับผิดชอบด้านรายได้ การขาย และความร่วมมือทางธุรกิจ
CFO: เจนนิเฟอร์ พาร์ค – ดูแลการเงิน การดำเนินงาน และการวางแผนเชิงกลยุทธ์
VP Engineering: ซาราห์ วิลเลียมส์ – นำการขยายทีมวิศวกรรมและการดำเนินงานด้านเทคนิค
VP Product: เดวิด คูมาร์ – รับผิดชอบกลยุทธ์และการบริหารจัดการผลิตภัณฑ์
VP Marketing: ลิซ่า ธอมป์สัน – ดูแลแบรนด์ การสร้างดีมานด์ และการสื่อสาร
VP People: อเล็กซ์ มาร์ตีเนซ – นำด้านบุคลากร วัฒนธรรม และการพัฒนาองค์กร

หลักการทำงานร่วมกันของทีมผู้นำ

ทีมผู้นำของเราทำงานบนหลักการสำคัญที่ชัดเจน

  • ความโปร่งใส: อัปเดตสม่ำเสมอและสื่อสารแบบเปิดต่อทั้งองค์กร
  • การทำงานแบบร่วมมือกัน: โครงการข้ามสายงานและเป้าหมายที่แชร์ร่วมกัน
  • ความรับผิดชอบที่ชัดเจน: เจ้าของงานที่ชัดเจนและผลลัพธ์ที่วัดได้
  • ความเร็วในการตัดสินใจ: ตัดสินใจเร็วโดยไม่ลดทอนความรอบคอบ
  • โฟกัสที่ลูกค้า: ทุกการตัดสินใจมองผ่านเลนส์ผลกระทบต่อลูกค้าเป็นหลัก

มองไปข้างหน้า

ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับปี 2025

ด้วยทีมผู้นำที่แข็งแกร่งขึ้น เราโฟกัสที่ลำดับความสำคัญหลักหลายด้านในปี 2025

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์

  • เร่งการพัฒนาฟีเจอร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI
  • ขยายความสามารถของแพลตฟอร์มให้รองรับเคสการใช้งานที่ซับซ้อนมากขึ้น
  • ยกระดับประสบการณ์ผู้ใช้ในทุก touchpoint
  • สร้าง ecosystem การเชื่อมต่อและการผสานระบบให้ครอบคลุมมากขึ้น

การขยายในระดับโลก

  • ขยายการดำเนินงานในลอนดอน สิงคโปร์ และเซาเปาลู
  • เข้าสู่ตลาดใหม่เพิ่มเติมในปี 2025
  • สร้างทีมและความร่วมมือในระดับท้องถิ่น
  • ปรับผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะของแต่ละภูมิภาค

การเติบโตของรายได้

  • ขยายฐานลูกค้าองค์กรให้ทั้งกว้างและลึกขึ้น
  • สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ใหม่ๆ
  • เจาะกลุ่มตลาดใหม่ทั้งในแนวลึกและแนวกว้าง
  • ปรับแต่งโครงสร้างราคาและแพ็กเกจให้สอดคล้องกับคุณค่าที่ส่งมอบ

การสร้างทีม

  • จ้างเพื่อนร่วมทีมใหม่มากกว่า 200 คนในทุกสายงานภายในปี 2025
  • สร้างทีมที่มีความหลากหลายและกระจายอยู่ทั่วโลก
  • พัฒนาผู้นำในทุกระดับขององค์กร
  • เสริมสร้างและปกป้องวัฒนธรรมของเราเมื่อองค์กรขยายตัว

การวัดความสำเร็จ

เราจะประเมินความสำเร็จของทีมผู้นำผ่านเมตริกที่ชัดเจนและจับต้องได้

  • ผลลัพธ์ทางธุรกิจ: การเติบโตของรายได้ ความสามารถในการทำกำไร และการเติบโตของฐานลูกค้า
  • นวัตกรรมผลิตภัณฑ์: ความเร็วในการส่งมอบฟีเจอร์ใหม่ ความพึงพอใจของลูกค้า และการยืนตำแหน่งผู้นำในตลาด
  • สุขภาพของทีม: ระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน การรักษาบุคลากร และความหลากหลาย
  • ความเป็นเลิศด้านการดำเนินงาน: ประสิทธิภาพ ความสามารถในการขยายสเกล และคุณภาพ
  • ความสำเร็จของลูกค้า: ค่า NPS การรักษาลูกค้า และการขยายการใช้งานในบัญชีเดิม

ข้อความจาก CEO ของเรา

"การแต่งตั้งครั้งนี้เป็นอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญของ Tanqory" มิธุน มาร์แชล CEO ของเรา กล่าว "เอเลนา มาร์คัส และซาราห์ นำทั้งความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ และภาวะผู้นำที่เราต้องการ เพื่อเดินหน้าสู่เป้าหมายอันทะเยอทะยานของเรา ในขณะเดียวกันก็ยังรักษาค่านิยมที่สำคัญของเราไว้อย่างเหนียวแน่น"

"สิ่งที่ทำให้ผมตื่นเต้นไม่ใช่แค่ศักยภาพของแต่ละคน แต่คือวิธีที่พวกเขาเสริมกันและเสริมทีมผู้นำที่มีอยู่ เรามีทีมผู้นำที่พร้อมสร้างบางสิ่งที่พิเศษอย่างแท้จริง—บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกที่ลูกค้ารัก พนักงานภูมิใจที่ได้ร่วมงาน และมีส่วนสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อวิธีการทำงานของผู้คน"

"สำหรับทีมของเรา: ผู้นำเหล่านี้มาเพื่อสนับสนุนคุณ เคลียร์อุปสรรค และช่วยให้คุณได้ทำงานที่ดีที่สุดในอาชีพของคุณ สำหรับลูกค้าของเรา: คุณจะได้เห็นนวัตกรรมที่เร็วยิ่งขึ้น ความสามารถของแพลตฟอร์มที่ขยายออกไป และประสบการณ์การบริการที่ดียิ่งขึ้น สำหรับพันธมิตรและนักลงทุนของเรา: นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น"

มาร่วมเดินทางไปกับเรา

เมื่อเราขยายทีมผู้นำ เราก็กำลังขยายทั้งองค์กรไปพร้อมกัน เรากำลังเปิดรับสมัครในแทบทุกสายงานและหลายภูมิภาค

  • วิศวกรรม: Full-stack, mobile, infrastructure, security, AI/ML
  • ผลิตภัณฑ์: Product Manager, Designer, Researcher
  • การขาย: Account Executive, Solutions Engineer, Sales Development
  • ความสำเร็จของลูกค้า: Technical Account Manager, Support Engineer
  • การตลาด: Content, Demand Generation, Product Marketing, Brand
  • การดำเนินงาน: Finance, Legal, HR, IT, Facilities

ดูตำแหน่งที่เปิดรับทั้งหมดได้ที่ careers.tanqory.com

สรุป

การแต่งตั้งครั้งนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมผู้นำของเรา ในจังหวะที่ Tanqory กำลังก้าวเข้าสู่ระยะการเติบโตถัดไป ด้วยเอเลนา มาร์คัส และซาราห์ ที่เข้ามาเสริมทีมผู้บริหาร เรามีพลังทั้งด้านความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ ที่จะพาเราเดินหน้าสู่วิสัยทัศน์อันทะเยอทะยาน โดยยังยึดมั่นในค่านิยมและวัฒนธรรมที่นิยามความเป็น Tanqory

ยังมีโอกาสอีกมากรอเราอยู่ข้างหน้า และเราตื่นเต้นอย่างยิ่งกับเส้นทางที่กำลังจะเดินไปด้วยกัน

สำหรับสื่อมวลชนที่ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทีมผู้นำของเรา ติดต่อได้ที่ press@tanqory.com
สำหรับโอกาสด้านอาชีพ เยี่ยมชม careers.tanqory.com

Author:Tanqory Team
Published:16 ตุลาคม 2567
Topic:business-launchpad

อ่านต่อ

Tanqory leadership team discussing 2025 vision

วิสัยทัศน์ของเราสำหรับปี 2025: สร้างอนาคตที่ดีกว่า

business-launchpad · 21 ต.ค. 2567

Growth metrics visualization

ผลประกอบการ Q3 2025: การเติบโตสถิติใหม่และความพึงพอใจของลูกค้า

business-launchpad · 14 ต.ค. 2567

ผู้ก่อตั้งตรวจสอบรายการค่าใช้จ่ายธุรกิจออนไลน์

ต้องใช้เงินทุนเท่าไรจริงๆ ในการเริ่มธุรกิจออนไลน์?

business-launchpad · 3 ต.ค. 2568

Ready to build your store?

Why Tanqory

  • Why Tanqory
  • Pricing
  • AI Platform
  • Infrastructure & Security
  • Global Commerce
  • Enterprise
  • Services

Products

  • Platform overview
  • Builder
  • Commerce Core
  • Creative & Brand
  • Operations
  • Intelligence & Automation
  • Integrations

Solutions

  • Solutions overview
  • Build & Launch
  • Sell & Get Paid
  • Market & Engage
  • Ship & Deliver
  • Operate & Control
  • Go Global

Industries

  • Industries overview
  • E-commerce & Retail
  • Wholesale & B2B
  • Restaurants & Café
  • Health & Wellness
  • Events & Ticketing
  • Services & Appointments

บริษัท

  • เกี่ยวกับเรา
  • Executive
  • Leadership
  • Governance
  • เอกลักษณ์แบรนด์
  • สถานะระบบ

อาชีพ

  • ตำแหน่งงานว่าง

กฎหมาย

  • กฎหมาย

สนับสนุน

  • ศูนย์ช่วยเหลือ
  • ฟอรัมชุมชน
  • กิจกรรม

นักพัฒนา

  • ทรัพยากรสำหรับนักพัฒนา
  • เอกสาร API

เรียนรู้และพันธมิตร

  • สถาบันออนไลน์
  • โปรแกรมพันธมิตร

การวิจัย

  • สิ่งพิมพ์

บล็อก

  • เริ่มและสร้าง

กฎหมาย

  • ภาพรวมกฎหมาย
  • ความไว้วางใจและความปลอดภัย

ธีม

  • ธีมทั้งหมด
© 2025-2026 Tanqory Inc.
Terms of UsePrivacy Policy
  • หน้าแรก
  • Why Tanqory
  • ราคา
  • พาร์ทเนอร์
  • ธีม
  • App Store